【我爱不锈钢报】产能过剩,生意难做。 行业的出路在哪里? 下一个千亿产值的不锈钢产业是什么?
也就是洗掉50%的经销商和50%的工厂。 让我们把它留到最后讨论如何去做。 首先我们来分析一下近两年的市场情况。
钢厂方面,炼钢产能过剩,代理商整合,贸易商和工厂整顿。 钢厂做了冷轧、平板、彩板。 近两年他们还清理了戴南的档案,钢厂代理商在全国各地开店,甚至有整合全国经销商的传闻。 这几乎太多了。
工厂方面,部分板厂已被钢厂投资。 他们可能觉得装饰管的利润太薄了,所以暂时没有动。 工业管道和水管已被钢厂介入。 各地都建立了仓储式商店。 与其被客户卡得半死,不如支持自己的业务员、亲戚朋友去做。
说到管厂的开业,我们就重点说说吧。 早在十多年前,佛山的一些管材厂就到全国各地开办了很多。 最后,他们中的大多数都失败了。 主要原因一是规模不足,二是财务管理。 三是人员能力,四是只卖自己的产品。 其实最重要的是尺度。 如果不压垮当地经销商的规模,效果就不好,因为直销不像其他的那样灵活。
不过近年来,越来越多的管材厂成功开店。 规模够大,库存够大。 有近千吨库存。 好的。
现在这个市场已经两极分化了。 区域经销商规模越来越大。 好的越来越好,坏的越来越坏。 他们还制造管材、板材和激光切割。 另一个是终端。 客户越来越分散。 加工商经营时间长304不锈钢管厂家直销,手里有钱。 他们会动辄联手,或者直接向工厂订货。 如果有一批工程材料,他们会直接向工厂订购。 其他行业使用更多的材料。 直接从工厂订购。
综上所述,上游产能过剩,下游生意不好做,利润越来越薄,客户越来越分散,工厂倒闭越来越多,经销商越来越多正在关闭。 ,行业的趋势是这样的,大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米。
如何突破这种局面,就要看规模。 规模和资本可以压倒一切。 深度整合中下游渠道,在每个省设立两到三个大型经销商。 各有三五千吨库存,1000吨201管,1000吨304管,1000吨工业管,1000吨板材,1000吨棒线材型材,激光切割,板管加工,配件产品,甚至集中加工等,集中配送,统筹管理,足以让原来的经销商和加工商变成销售员和外包安装。
终端渠道整合后,销量已经有了,再整合上游的工厂就容易多了。 这种操作,钢厂可以入股,板厂可以入股,管厂可以入股,零部件厂可以入股,经销商可以入股304不锈钢管厂家直销,甚至可以外部融资。 有想法、有长处的人,可以结合自己的优势。 如果事情做得好,这就是一大块肥肉。
不锈钢生意越来越难做。 困难在于缺乏规模。 不锈钢行业越来越乱。 乱在于没有门槛。 根本不如深度融合。 就是洗掉50%的经销商,洗掉工厂。 50%就够了,原有的市场格局将被彻底推翻。
我有一些想法,想发动大家一起来做。 我们的立场也有这个条件。 在下一个视频中,我们将分析具体操作。 跟我来,也许不锈钢行业会发生改变。
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